Статьи
Практические статьи о контроле качества звонков, скриптах продаж и аналитике для руководителей
Серии
Звонки
Серия о телефонных продажах: холодные звонки, скрипты, возражения, чек-листы оценки и контроль качества разговоров.
10 статей
СерияКонтроль
Серия для РОПа о контроле отдела продаж: какие метрики смотреть, как внедрять аналитику и как считать окупаемость.
6 статей
СерияЛиды
Серия о том, как считать, не терять и возвращать лиды в продажах: от воронки до скорости ответа и пропущенных заявок.
9 статей
Чек-лист оценки звонка: как составить критерии под свой скрипт
Пошаговый метод: как превратить свой скрипт продаж в измеримый чек-лист оценки звонка - с примерами критериев по этапам и разбором, сколько пунктов брать.
Что меняется в звонках с 1 сентября 2026: чек-лист для отдела продаж
Разбираем по первоисточникам, что меняется в звонках с 1 сентября 2026 года, какие три громких утверждения о новых правилах оказались неточными и что успеть проверить в телефонии компании до этой даты.
Этапы продаж: 5 шагов от первого звонка до сделки
Пять этапов продаж дают руководителю понятную карту разговора: контакт, потребность, презентация, возражения и завершение. Разбираем цель каждого шага, ошибки менеджеров и способ увидеть пропуски по всему потоку звонков.
Законно ли записывать разговоры с клиентами и давать их ИИ
Разбираем по первоисточникам, на каких основаниях компания записывает звонки, что нужно оформить до передачи записей ИИ-сервису и где контроль качества превращается в слежку. Общая рамка, без юридических выводов от себя.
Квалификация лида: как понять, кому менеджер должен звонить первым
Квалификация лида нужна не для красивого статуса в CRM, а для решения: кому звонить сейчас, кого греть маркетингом, а кого не отдавать менеджеру. Разбираем критерии, MQL/SQL и ошибки, из-за которых отдел продаж тратит время не туда.
Холодные звонки в 2026: работают ли они и что решает конверсию
Средняя конверсия холодного звонка - 2,7%, у лучших команд - 11,3%. Разбираем на данных исследований, откуда берётся разница в четыре раза и как увидеть её причины в своих звонках.
Запись встречи в Zoom и Телемосте: как разобрать продающую встречу
Встречу с клиентом записали, конспект пришёл, а сделка встала. Разбираем, где искать запись встречи в Телемосте, Zoom и Google Meet, что в ней проверять по этапам и как за 20 минут понять, почему клиент пропал после хорошего демо.
Пропущенные звонки клиентов: как посмотреть, посчитать и вернуть упущенные заявки
Пропущенный звонок редко выглядит проблемой: не ответили один раз, клиент перезвонит сам. Разбираем, где посмотреть пропущенные звонки, какие метрики смотреть РОПу, где ломается процесс и как за неделю провести аудит, чтобы входящие заявки не терялись между телефонией, CRM и менеджерами.
Как контролировать качество звонков менеджеров и ИИ: карта для РОПа
Голосовой ИИ и менеджер могут работать в одной воронке, но ломаться по-разному. Разбираем карту, которая показывает общий результат и причину сбоя. Внутри - веса критериев, критические нарушения и порядок калибровки.
Скорость ответа на заявку: за сколько перезвонить клиенту
Быстрый перезвон важен, но сам по себе не спасает лид. В статье - как РОПу измерить скорость ответа, отделить задержку процесса от задержки менеджера и не потерять качество первого разговора.
Разбор звонков с менеджерами: сценарий встречи на 30 минут
Записи есть, чек-лист есть, а поведение менеджеров не меняется. Разбираем, почему разговор об ошибках часто даёт обратный эффект, и собираем сценарий встречи на 30 минут: какие три записи взять, с какой фразы начать, чем закончить и как понять, что разбор сработал.
Как ИИ анализирует звонки: что он реально ловит, а что нет
Честная карта возможностей и пределов речевой аналитики: что ИИ в звонке ловит надёжно, что - плохо, и как настроить анализ, чтобы он видел нужное вам.
Мотивация менеджера по продажам: за что платить кроме выручки
Разбираем, из чего складывается доход менеджера по продажам, почему схема «оклад плюс процент» перестаёт управлять поведением и как добавить в неё измеримый слой качества разговоров.
Контроль отдела продаж: что мерить и почему привычные показатели опаздывают
Выручка и число продаж - отчёт о прошлом. Разбираем, какие показатели предсказывают будущее, какие три цифры показать собственнику и почему РОП физически не может прослушать отдел из десяти менеджеров. С разбором трёх реальных случаев.
Как понять, что менеджеры сливают лиды: чек-лист для РОПа
Чек-лист признаков слива лидов по этапам звонка: что искать в записи разговора, как отличить слив от неготового клиента и как не слушать все звонки вручную.
ИИ-агенты для продаж: где они теряют клиентов и как это проверить
ИИ-агент отвечает на заявку за секунды, а отчёт показывает высокую долю разговоров без оператора. Разбираем, где такие агенты теряют клиентов, почему метрики этого не видят и как проверить агента до запуска, после запуска и в честном сравнении с менеджером.
Холодные и горячие звонки: чем отличаются и как вести каждый
Холодные и горячие звонки требуют разного разговора, разных показателей и разной оценки. Разбираем границы между типами, свежие цифры конверсии и что поменяли новые правила обзвона.
NPS: индекс лояльности клиентов, как считать и где он врёт
Разбор NPS: формула, порядок расчёта, научная критика метрики и способ увидеть причину оценки в разговорах с клиентами, а не только итоговое число.
KPI менеджера по продажам: какие показатели не дают сливать лиды
KPI менеджера по продажам часто превращается в план по звонкам. Разбираем, какие показатели помогают РОПу видеть качество работы, не стимулировать пустую активность и не терять лиды.
Маркировка звонков: сколько теперь стоит обзвон и что делать
Оператор берёт плату за факт набора номера, а попыток до первого разговора стало вдвое больше. Считаем стоимость одного состоявшегося разговора и разбираем, что менять в плане обзвона.
Как посчитать конверсию в продажах: формула и девять реальных воронок с цифрами
Формула конверсии и девять настоящих воронок с цифрами: холодные базы, входящие заявки, рекламная кампания на 24 млн рублей и план-факт по трём отделам продаж. Плюс четыре способа завысить себе процент, ничего не соврав.
Речевая аналитика в продажах: как найти потери в звонках
Речевая аналитика превращает звонки в карту потерь: где менеджер не выявил потребность, не закрыл возражение, не назначил следующий шаг или ошибся в CRM. Разбираем, как внедрить её без ручной прослушки всех разговоров.
Сколько должен говорить менеджер в звонке: 6 чисел из записи
Оценка звонка обычно упирается в спор о вкусах. Разбираем шесть характеристик разговора, которые считаются по записи одинаково у любого проверяющего, с выборками исследований и границами применимости.
Как отработать возражение «дорого» и не отдать скидку
Клиент говорит «дорого», менеджер тут же снижает цену, и компания теряет маржу там, где сделку можно было закрыть по прайсу. Разбираем, как отработать возражение «дорого»: какие причины за ним стоят, что ответить и как руководителю увидеть по записям, где отдел сдаётся.