M.I.L.O.M.I.L.O.

Термин

следующий шаг

Следующий шаг - конкретное действие после контакта с клиентом: задача, дата и ответственный, без которых сделка легко теряется.

Следующий шаг показывает, продвинул ли менеджер клиента по воронке после разговора. Если звонок состоялся, но в CRM нет задачи, даты или договорённости, сделка часто переходит в режим ожидания и постепенно теряется.

Для контроля продаж важно смотреть не только факт звонка, но и его результат. Хороший следующий шаг конкретен: кто что делает, когда и зачем. Плохой следующий шаг звучит размыто: «созвониться позже», «клиент думает», «ждём ответа».

M.I.L.O. использует следующий шаг как один из сигналов качества звонка: менеджер не просто поговорил с клиентом, а зафиксировал понятное продолжение сделки.

Похожие термины

Статьи, где упоминается этот термин

Должностная инструкция менеджера по продажам: что в неё писать

Разбираем должностную инструкцию менеджера по продажам как рабочий документ: из каких пяти разделов она состоит, какие формулировки обязанностей можно проверить, а какие остаются пожеланиями, и как убедиться, что подписанный документ действительно исполняется.

17 мин

Стоимость лида: как посчитать и понять, много это или мало

Считаем стоимость лида по формуле, сравниваем с рынком и разбираем, почему одинаковый CPL у двух каналов может означать прямо противоположные вещи.

11 мин

Анализ звонков менеджеров: как найти ошибки без ручной прослушки

РОП может послушать десять звонков и почувствовать проблему. Но чтобы управлять продажами, нужна карта повторяющихся ошибок вместо разового разбора: где менеджер теряет потребность, возражение, следующий шаг и деньги.

16 мин

Окупится ли анализ звонков: честный расчёт выгоды и пилот

Вендоры показывают ROI в сотни и тысячи процентов, но эти цифры держатся на одном допущении. Разбираем честную формулу окупаемости анализа звонков, четыре ловушки завышения и как проверить выгоду на пилоте за 2-4 недели.

14 мин

Контроль качества звонков: свой отдел, аутсорс или ИИ

Развилка для РОПа и собственника: нанять свой отдел контроля качества, отдать на аутсорс или поставить ИИ. Сравниваем три пути по одним осям и считаем реальные затраты.

11 мин

Речевая аналитика в продажах: как найти потери в звонках

Речевая аналитика превращает звонки в карту потерь: где менеджер не выявил потребность, не закрыл возражение, не назначил следующий шаг или ошибся в CRM. Разбираем, как внедрить её без ручной прослушки всех разговоров.

14 мин

Тайный покупатель: сколько проверок нужно, чтобы верить оценке

Разбор метода с цифрами: какая погрешность у пакета из десяти проверок, что показывают исследования согласованности проверяющих и чем дополнить выборочный контроль, когда нужен вывод по всему потоку разговоров.

19 мин

Разбор звонков с менеджерами: сценарий встречи на 30 минут

Записи есть, чек-лист есть, а поведение менеджеров не меняется. Разбираем, почему разговор об ошибках часто даёт обратный эффект, и собираем сценарий встречи на 30 минут: какие три записи взять, с какой фразы начать, чем закончить и как понять, что разбор сработал.

19 мин

Мотивация менеджера по продажам: за что платить кроме выручки

Разбираем, из чего складывается доход менеджера по продажам, почему схема «оклад плюс процент» перестаёт управлять поведением и как добавить в неё измеримый слой качества разговоров.

15 мин

Чек-лист оценки звонка: как составить критерии под свой скрипт

Пошаговый метод: как превратить свой скрипт продаж в измеримый чек-лист оценки звонка - с примерами критериев по этапам и разбором, сколько пунктов брать.

11 мин